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Ryanair: Always Getting Better – Jahresbericht YouTube-Kampagne

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Wie ehrliche Selbstkritik Europas meistgehasste Airline zur meistgenutzten machte

Ryanair machte das Unmögliche möglich: Eine Billigfluglinie, die für schlechten Service berüchtigt war, rehabilitierte ihr Image durch radikale Transparenz — und wurde zur größten Airline Europas.

Das Social Asset

KPIs & Ergebnisse

Marktposition 2017Größte europäische Airline nach Passagierzahl
Customer-Satisfaction-Steigerung+20 Prozentpunkte
Kampagnenzeitraum2014–2017

Die strategische Ausgangslage

Ryanair hatte jahrelang den Ruf, zwar günstig, aber unbeqüm und kundenunfreundlich zu sein. Um dieses Image grundlegend zu korrigieren, initiierte die Airline ein umfassendes Transformationsprogramm unter dem Namen "Always Getting Better". Die Herausforderung war nicht nur operative Verbesserung, sondern auch kommunikative Glaubwürdigkeit: Wie überzeugt man Skeptiker davon, dass eine Billigairline es ernst meint mit echten Veränderungen?

  • Ryanair hatte jahrelang den Ruf, zwar günstig, aber unbeqüm und kundenunfreundlich zu sein
  • Um dieses Image grundlegend zu korrigieren, initiierte die Airline ein umfassendes Transformationsprogramm unter dem Namen "Always Getting Better"

Das kreative Konzept

Statt klassischer Werbebotschaften setzte Ryanair auf radikale Transparenz: Der Jahresbericht selbst wurde zur Kampagne. Auf YouTube präsentierte das Unternehmen in ungewohnt offenem Ton, was im Vorjahr schlecht lief, was sich geändert hatte und was noch verbessert werden musste. Dieser Ansatz brach mit der Konvention, dass Unternehmenskommunikation grundsätzlich glättend wirkt, und positionierte Ryanair als Marke, die sich selbst kritisch beobachtet.

  • Statt klassischer Werbebotschaften setzte Ryanair auf radikale Transparenz: Der Jahresbericht selbst wurde zur Kampagne

Wirkung und Learnings

Die Kampagne schuf ein neues Vertrauen in eine Marke, die kaum für emotionale Nähe bekannt war. Durch den ungewöhnlichen Kanal – den Geschäftsbericht als YouTube-Inhalt – erreichte Ryanair journalistische Aufmerksamkeit und organische Verbreitung. Das zentrale Learning: Transparenz und Selbstkritik sind machtvollere Reputationsinstrumente als jede Hochglanzinszenierung, besonders wenn eine Marke glaubhaft beweisen will, dass sie sich wirklich wandelt.

  • Die Kampagne schuf ein neues Vertrauen in eine Marke, die kaum für emotionale Nähe bekannt war
  • Durch den ungewöhnlichen Kanal – den Geschäftsbericht als YouTube-Inhalt – erreichte Ryanair journalistische Aufmerksamkeit und organische Verbreitung

Was Marketer daraus lernen können

  1. Transparenz als Markenwaffe: Wer Schwächen öffentlich eingesteht und Verbesserungen belegt, gewinnt mehr Vertrauen als jede Hochglanz-Kampagne
  2. Kontinuität schlägt Einmaligkeit: Jährliche Fortschrittsberichte wirken glaubwürdiger als eine einzelne Entschuldigungskampagne
  3. Handlungen sprechen lauter als Worte: Tatsächliche Serviceverbesserungen sind das stärkste Marketingargument