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Lean Canvas Parte 3/3: Marketing y Finanzas (Costes/Ingresos) – Marketing Podcast

S_kinski — Sat, 28 Nov 2020 17:18:51 +0000

Marketing y dinero En la parte 3 del Lean Canvas hablamos de los últimos 3 de los 9 pasos: marketing, costes e ingresos. Por supuesto sólo ultra acortado, pero con mucho saber y práctica. Desde el marketing online (como las redes sociales) hasta el marketing offline en torno a los puntos de venta, las ferias y el correo directo, sí, eso es …. ¡Cartas! El último gran foco de atención son sus flujos de ingresos: ¿Cómo se gana dinero? Pero lo más importante es cómo convertir a los clientes en verdaderos clientes recurrentes para estirar el «valor de vida del cliente». Esto es lo que aprenderás en la tercera parte del Lean Canvas (desarrollo de una idea de negocio).

Lean Canvas (3/3): ¡Marketing y dinero!

Volver al resumen: Podcast de marketing.

Especial de Lean Canvas: Todas las piezas

Parte: Problema, Solución y USP
Parte: Cifras clave, ventaja desleal y grupo objetivo
Parte: Marketing y Finanzas

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Marketing Shorties: Lean Canvas

¿Más fragmentos de marketing? Síganos también en Youtube. Tema de la semana:

Marketing: offline, online y social
Dinero: costes, ingresos, ganar dinero

Como orador principal, mostramos a hasta 200 participantes cómo construir un negocio en nuestro taller. Una parte de esto es el Lean Canvas. Una forma sencilla de desarrollar ideas de negocio y ponerlas a prueba. El segundo día, 40 grupos presentan sus ideas de negocio. Es un poco como «Höhle der Löwen», la serie de televisión que probablemente conoces. Sin embargo, antes del lanzamiento, hay que tener una idea de negocio sólida. En este episodio del podcast, hablamos de eso, entre otras cosas.

Marketing: offline, online y social

La combinación de comercialización se está diversificando cada vez más. Cada mes se incorporan nuevos portales, oportunidades o incluso plataformas enteras, como TikTok en este momento. Pero las plataformas existentes también están ampliando las posibilidades de publicidad y venta, como ocurre actualmente con Instagram Shopping. Al mismo tiempo, no hay que olvidar el marketing offline: Ferias, cartas y, sobre todo, puntos de venta. Le acompañaremos y le daremos algunos impulsos para sus medidas de marketing. Todo ello en el contexto general del desarrollo de ideas de negocio en el Lean Canvas.

Dinero: costes, ingresos, ganar dinero

Ganando dinero por fin! La última parte de nuestro especial de Lean Canvas trata de las finanzas. Por supuesto, sólo de forma muy abreviada, como se verá a continuación. No obstante, nos adentraremos en algunos modelos de ingresos interesantes en los que quizá no hayas pensado para tu negocio. Ventas, licencias, freemium, un poco de visión del mundo de los ingresos. Estos son también su último paso en la creación del Lean Canvas.

Especial de Lean Canvas: Todas las piezas

Aquí encontrará un resumen de todas las partes del Lean Canvas Special:

Parte: Problema, Solución y USP

Parte 1: Problema, solución y USP

Parte: Cifras clave, ventaja desleal y grupo objetivo

Parte 2: Cifras clave, ventaja desleal y grupo objetivo

Lean Canvas Parte 2/3: Ventaja desleal, métricas y grupo objetivo – Marketing Podcast

S_kinski — Sun, 22 Nov 2020 11:57:44 +0000

En la primera parte(Lean Canvas #1) ya has conocido el tema en torno a tu idea de negocio (es decir, el problema, la solución y la USP). En la segunda parte, nos ocupamos del gran impulso para los inversores: los primeros ratios. De hecho, muchas personas olvidan en el lanzamiento que en realidad se trata de ellos cuando se trata de inversiones, sin importar si es un banco o un inversor. Después, nos centramos en la ventaja injusta. Esto te ayuda a convencer a la gente de ti y de tu idea de negocio aún más rápido. Después, pasaremos a la parte 3(Lean Canvas #3) con los grupos objetivo, al marketing y a las finanzas. Ahora en Spotify!

Episodio del podcast en Spotify: Especial Lean Canvas (2/3)

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Marketing Shorties: Lean Canvas

¿Más fragmentos de marketing? Síganos también en Youtube. Tema de la semana:

Ventaja injusta en el terreno de juego. + Su X como Y
Cifras clave: Demuestra tu potencial éxito
Grupos objetivo: Avatares y primeros movimientos

Como ponentes, mostramos a hasta 200 participantes cómo construir un negocio en nuestro taller. Una parte de esto es el Lean Canvas. Una forma sencilla de desarrollar ideas de negocio y ponerlas a prueba. El segundo día, 40 grupos presentan sus ideas de negocio. Es un poco como «Höhle der Löwen», la serie de televisión que probablemente conoces. Sin embargo, antes del lanzamiento, hay que tener una idea de negocio sólida. En este episodio del podcast, hablamos de eso, entre otras cosas.

Ventaja injusta en el terreno de juego. + Su X como Y

El episodio comienza con su (última) «ventaja injusta». En pocas palabras: tienes 10 años de experiencia en ventas, que otros no tienen. O bien, puedes desarrollar tú mismo las tiendas online, algo que muy pocos pueden hacer. Todo esto le ahorra tiempo, dinero y le abre las puertas más rápidamente. O, en pocas palabras: ¡su ventaja injusta como fundador! Antes de eso, aquí tienes un consejo para ahorrarte 2 minutos de tiempo en tu lanzamiento. Con su «X como Y». En pocas palabras, esto significa: su idea de negocio es una plataforma en la que los propietarios de perros pueden conocerse. Para ello se utiliza el conocido efecto Tinder. Desliza el dedo hacia la derecha: Aceptación. Desliza el dedo hacia la izquierda: Rechazo. En pocas palabras. Así que, en lugar de explicar detenidamente qué funciones técnicas utilizáis, simplemente decís: «¡Somos el Tinder para dueños de perros!

Cifras clave: Compradores, producción, etc.

En los lanzamientos para inversores reales, muchos hablan de su idea durante 8 minutos y de los números durante 1 minuto… ¡mal! En este episodio, le mostramos la importancia del campo «ratios» por sí solo en el Lean Canvas. En pocas palabras, se trata de calcular el potencial. Ejemplo: abres una elegante tienda de alimentación en la ciudad con aperitivos veganos. Entonces te preguntas, por ejemplo: ¿Cuántas personas hay en las inmediaciones, a pie de calle, que pasarían a comer bocadillos veganos? En caso afirmativo, ¿con qué frecuencia pasarían por aquí? ¿Hasta dónde se pueden fijar los precios, también en relación con la competencia? ¿Qué tamaño tiene la competencia vegana en general? ¿Cuánto vende su competencia directa? Todos estos son ratios importantes que dan a los inversores (y a los bancos) una rápida visión de tu sector y de tu potencial.

Grupos objetivo: Avatares y primeros movimientos

¿Quién es realmente importante para sus medidas de marketing posteriores? El error más común en los lanzamientos: dirigirse a grupos de 20 a 99 años. ¡Encaminado! Su grupo objetivo debe ser preciso. Lo ideal es crear avatares, es decir, una descripción exacta de la persona. Esta descripción exacta y específica aporta muchas ventajas. Desde presupuestos publicitarios más específicos hasta una dirección exacta. Te mostramos el ejemplo de Amazon. Comenzó como una librería con la ambición de ofrecer todo a todo el mundo. Al principio, el grupo objetivo era muy preciso. Una visión de los grupos objetivo y de los avatares del Lean Canvas, o base de la empresa. Además, ¡los primeros en mudarse! Le ayudan a establecer su idea de negocio más rápidamente al ser multiplicadores para usted. Conozca lo que esto significa en este episodio del Podcast de Marketing.

Especial de Lean Canvas: Todas las piezas

Aquí encontrará un resumen de todas las partes del Lean Canvas Special:

Parte: Problema, Solución y USP

Parte 1: Problema, solución y USP

Parte: Marketing y Finanzas

Parte 3: Marketing y Finanzas

Lean Canvas Parte 1/3: Producto y USP | ¡Las patatas fritas son aburridas! – Podcast de marketing

S_kinski — Sun, 15 Nov 2020 14:17:34 +0000

Desarrollar y validar ideas de negocio en 9 pasos. En el episodio #4 aprenderás sobre el Lean Canvas! La primera parte es sobre su producto, la idea de negocio en sí. Esto significa: 1) el problema, para encontrar las mejores 2) soluciones y su 3) promesa al usuario, es decir, su USP. Además, el consejo de la semana: Compras en Instagram Ahora directamente en la barra de menú de la aplicación. Además, como siempre, un montón de pequeños trucos de marketing de la vida cotidiana.

Episodio del podcast en Spotify: Especial Lean Canvas (1/3)

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Lean Canvas para su idea de negocio: encontrar y probar

¿Quieres montar tu propio negocio? ¿Quieres crear tu propia empresa, tu propia start-up? Entonces necesitas una buena idea de negocio. Varias veces al año tenemos un taller muy especial, con más de 200 participantes. En pocas palabras, es similar a «La Guarida del León» que conoces de la televisión. Sólo que, con el extra de un día de coaching con nuestros expertos y mentores, luego viene el gran día y los lanzamientos del día. 200 personas, 40 grupos, 40 ideas, pero ¿cuál es la mejor manera de empezar?

¿Qué es el Lean Canvas?

¿Qué es el Lean Canvas? El Lean Canvas es una variación del Business Canvas. Te ayuda a encontrar y validar ideas de negocio en nuevos y sencillos pasos. Validar significa comprobar y probar que una idea de negocio es o será rentable. En este especial de nuestro Podcast de Marketing trataremos el Lean Canvas en tres episodios. En cada caso en 3 de los 9 pasos.

En la parte 1, conocerá el problema, la solución y su USP. En la segunda parte(Lean Canvas #2) hablamos de los ratios, los grupos objetivo y la ventaja desleal. La parte 3(Lean Canvas #3) trata entonces el gran tema del marketing y los costes y fuentes de ingresos resultantes.

Bancos, inversores… Buscar empleados (contratación)

En el Podcast de Marketing y en este especial aprenderás el primer paso, el diseño de tu idea de negocio, ¡gratis! Lo necesitas para desarrollar tu discurso y tu plan de negocio. Necesitas ambas cosas para convencer a los inversores y a los bancos de tus méritos. Por último, ambos conceptos son necesarios en el día a día, por ejemplo, cuando se quiere convencer a los clientes de un producto o cuando se contrata a nuevos empleados. Estos pasos se discutirán en detalle en futuros episodios. Aprenda a hacer marketing para su propio negocio, paso a paso.

Una idea sólida, bien pensada y demostrablemente rentable es lo que los empleados, los bancos y los inversores esperan de usted como fundador. Por ello, hemos querido analizar cada uno de los pasos de este especial sobre el Lean Canvas, con ejemplos prácticos, para que entienda cómo se construye un Lean Canvas. Qué profundidad debe tener para que su discurso sea finalmente convincente.

Más en el podcast de marketing

¿Quieres más episodios de nuestro podcast de marketing? Pequeños fragmentos de vídeo sobre cada uno de los temas, desde el marketing en las redes sociales hasta la impresión o la creación de una empresa, con consejos y buenas prácticas de proyectos internacionales. Aquí puede encontrar el resumen

Podcast de marketing

Marketing Shorty: Lean Canvas

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Lean Canvas Parte 1: Problema, Solución y USP

Lean Canvas Parte 1: Problema, Solución y USP

Especial de Lean Canvas: Todas las piezas

Aquí encontrará un resumen de todas las partes del Lean Canvas Special:

Parte: Cifras clave, ventaja desleal y grupo objetivo

Parte 2: Cifras clave, ventaja desleal y grupo objetivo

Parte: Marketing y Finanzas

Parte 3: Marketing y Finanzas